在創業公司工作的2019年,我都有哪些思考? (思維模式篇)

在創業公司工作的2019年,我都有哪些思考? (思維模式篇)

由 Ken 撰寫於 2019-12-19

自我加入AQUMON,已經有整整一年。 2020年剛剛開始,這也是一個回顧過去計劃未來的好時機,讓我能反思過去並分享我至今學會的道理。

 

今天,我想跟大家重點講講“思維模式”的改變,這可能也是人們在生活和商業中走向“成功”的最重要的因素。希望能給你帶來啟發。

 

 

第一課:學習是第一推動力

 

 

萬事開頭難。在初創公司和傳統公司中工作的最大區別是,並不是所有問題都有答案。

 

很多人都有在傳統大公司的工作經歷,也有能適應初創公司的技能,但很少有人有在初創行業工作的實際經驗。並且,很多初創公司其實是在走以往沒有人走過的路,因此會常常有一種黑暗中摸索的感覺。

 

那麼,遇到困難的時候你該去問誰?

 

除了看書或者看Youtube(我的常用“導師”),我們還在7月份啟動了AQUMON Smart Talk活動,邀請創業同行來辦公室分享他們的故事和思考,並給AQUMON同事一個當面請教的機會。對我來說,這件事非常有意義。

 

我印象最深的一次分享是來自Gini CEO——Victor。 Gini是一款幫助人們輕鬆管理財務的APP。那時,AQUMON的重心主要在銷售與營銷,而不是產品發展。而Victor指出,一個產品需要始終保持更新,或者說保持一種“永遠在路上”的狀態。

 

自此我們對產品進行了多次升級(還有更多更新即將推出!)。我發現,每當我們提供以客戶為導向的改進時,業務就會像打了雞血一樣,湧入一批新的用戶。 :)

 

劃重點:

 

不斷學習是AQUMON的DNA,這也應該是想要在任何領域有所成長的人的DNA。

 

學習、測試、重複,這是2019年我的進步公式。

 

 

第二課:選擇全力以赴,而不僅是盡力而為

 

 

 

當你有了引擎的初始動力以後,還需要某種能讓引擎持續運轉的東西。

 

對大多數人來說,“工作”就像字面上的意思一樣……只是打工而已,你可以盡力讓這份工作做得更好。但是如果不止是“盡力而為”,而是“全力以赴”,它就不只是一份工作。

 

你能夠去愛你的事業,你的團隊,你的公司,到一種超乎想像的,“不健康”的程度嗎?

 

在剛加入AQUMON 的3-4個月,我的朋友們曾問我為什麼我那麼沮喪。解決新難題的過程已經非常令人痛苦,更加痛苦的是,即便我們非常努力,也沒有理想的結果。

 

當時的我還沒有意識到,和瑞銀(UBS,我之前所在的公司)這樣擁有150年曆史的品牌相比,AQUMON這個新品牌最缺少的是一種“安全感”,也就是“信任” ,這也是所有成功的金融產品的必備元素。

 

這段時期的確十分痛苦,但是靠著“全力以赴”,我們繼續走了下去。

 

既然我們手上沒有太多武器,那就靠嘴吧。通過線下活動,我們更注重面對面溝通與客戶建立信任感。在2019年,我們組織或參加了70餘個活動。並且,為了即時了解市場上不斷變化的投資需求,我們舉辦了多次客戶反饋小組活動(focus group)。客戶建議,我們應該減少廣告投放,多建立和值得信賴的平台或金融機構公司的合作關係。於是在2019年下半年,我們加大媒體曝光,增大宣傳機會,相比2018年我們的曝光度增加了70%。

 

12個月過去了,彷彿和做夢一樣。我們在預算增長很少的情況下,讓業務增長翻了幾倍。除了這些數據上的鼓勵,最高興的是,在香港金融科技週上我真切的感到信任的種子在發芽開花。

 

一年前,當我們參加亞洲金融論壇時,還很少有人知道我們;今年我們卻在展位上連續9個小時被團團圍住,不斷聽到參展者像我們分享他們使用AQUMON的故事,關注對我們的消息,喜歡我們的品牌……

 

這是“全力以赴”的魔力。

 

劃重點:

 

即便結果有好有壞,但是“全力以赴”會給你帶來一種自由的感覺。讓自己不是為了完成工作而工作,而是受到更強大的內心鼓舞而工作。我認為這是提升自我的一種必備思維。

 

  

第三課:保持積極,才會有積極的變化

 

 

正因為事情並不都有積極的結果,積極的心態才顯得尤為重要。既然我們人生中幾乎都把一半的生命花在工作上,那麼為什麼不為自己創造一個更好的工作環境呢?

 

我來到AQUMON 的第一周,我們開著一輛咖啡車(那時AQUMON的品牌顏色還是橙色),在香港的中環附近走動。除了分發AQUMON的傳單,我們還主動邀請人們過來,通過一杯免費的咖啡的機會聊聊他們財務需求,介紹我們的品牌。

 

還記得在發傳單的前幾分鐘,我站在大街上,被左左右右的行人無視,不由心想:“一周之前,我還深受銀行高淨值客戶的尊敬,現在卻在大街上發傳單。我到底在幹什麼?”

 

但是這種想法明顯是沒有什麼幫助的,於是我給自己設定了一個挑戰目標,我要成為最成功的街頭推銷員。這個思想上的轉變不僅對我很重要,也鼓舞了我的同事,因為他們原來也覺得有點尷尬。

 

我們開始把發傳單當成一場遊戲,看誰能找到更多的願意和我們長時間接觸的人(對我來說,是外國人、海外華人和女性朋友:P)。最後結果是超乎想像的成功。現在回想起來,這次推廣活動直接或間接地為我們在2019年業務合作創造了機會。


劃重點:

 

在商業這個永不停歇的遊戲中,積極性是成功路上一個容易被忽略但非常重要的因素。如果你積極地思考,積極地行動,即使不能保證有積極的結果,但至少你會有一個積極享受的過程。

 

在下一篇中,我會分享在領導力和業務上學到的道理。如果你喜歡本文或者感到它對你有幫助,請告訴我!祝愿大家新年快樂!

 

 

▼關於AQUMON

作為在亞洲金融科技行業領先的創業公司,AQUMON利用強大的機器學習技術,先進的金融工程理論,操作簡易的自動化交易平台,讓投資者輕鬆科學的投資。 
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目前AQUMON的主要投資者包括阿里巴巴創業者基金、中銀國際附屬機構和香港科技大學。

 

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